Vos projets numériques aboutissent. Dans les temps, dans le budget.
Un chef de projet senior, indépendant des éditeurs et des intégrateurs, qui pilote vos projets numériques de bout en bout. Votre SI devient un levier de performance, pas une source d’inquiétude.
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Quand un projet déraille
Périmètre flou en début de mission. Prestataire qui glisse sur les délais. Coûts qui dérapent en cours de route. Projet qui s’éternise jusqu’à perdre son sens. La plupart des dirigeants de TPE, PME et collectivités ont déjà vécu au moins l’un de ces scénarios.
Le problème n’est presque jamais technique. Il est dans l’absence d’un pilote interne qui parle le langage du dirigeant et celui du prestataire.
Le pilotage répond à la question : qui tient le cap au quotidien ?
Ce que ADTC pilote pour vous
Un pilotage complet du cadrage jusqu’à la mise en exploitation, calibré à l’enjeu du projet :
Chaque mission s’adapte au projet, à votre maturité et à vos ressources internes — qu’il s’agisse d’un projet unique ou d’un programme multi-projets.
Comment on s’y prend
Cadrage
Note de cadrage avec dirigeant et métier : objectifs, périmètre, contraintes, indicateurs de succès, gouvernance du projet.
Lancement
Constitution de l’équipe projet, planning détaillé, jalons clés, identification précoce des risques et plan de mitigation.
Suivi et arbitrages
Comités de pilotage réguliers, reporting dirigeant, arbitrages éclairés sur le périmètre, le calendrier et le budget.
Réception et MCO
Tests de recette, formation des utilisateurs, transfert vers l’exploitation, suivi en début de vie pour stabiliser.
Pour les projets en difficulté, ADTC peut intervenir à n’importe quelle étape : audit flash, plan de redressement, reprise du pilotage.
Les projets qu’ADTC pilote
Quelle que soit la nature du projet, le pilotage suit la même rigueur : cadrage, planning, suivi, livraison.
Pour qui
Entreprises en croissance
Qui n’ont pas de chef de projet interne et ne veulent pas se reposer entièrement sur leur prestataire.
Collectivités territoriales
Qui lancent un projet structurant (portail citoyen, SIG, dématérialisation) sans équipe SI dédiée.
Investissement structurant
Pour un ERP, une migration cloud ou un projet de dématérialisation engageant plusieurs années de budget.
Projet en difficulté
Quand un projet glisse, qu’il faut reprendre le pilotage et remettre la trajectoire dans le bon sens.
L’expertise d’un réseau, l’ancrage d’un expert local
ADTC est membre accrédité du réseau DSIActive (GROUPEACTIVE), premier réseau français de DSI à temps partagé.
Pour les missions de pilotage de projets, le réseau permet de mobiliser des retours d’expérience concrets sur des projets similaires (même ERP, même éditeur, même cas d’usage) déjà conduits ailleurs en France.
Un projet à lancer ou à remettre sur les rails ?
Le bon pilotage transforme un investissement IT en véritable levier de performance. Un échange d’une heure suffit souvent à clarifier ce qui doit être mis en place.