Décider sur des faits, pas sur des intuitions.
Vos chiffres existent déjà — dans votre ERP, votre CRM, vos fichiers Excel, vos applications métier. Encore faut-il les rassembler, les fiabiliser et les transformer en tableaux de bord utiles à la décision. ADTC fait de vos données un véritable levier de performance, sans dépendance à un éditeur BI.
Prendre contact
Quand les chiffres deviennent un problème
Vous demandez le chiffre d’affaires du mois — trois personnes vous répondent trois chiffres différents. Vous voulez suivre la rentabilité par client — il faut deux jours de retraitement Excel. Le directeur financier sait, le directeur commercial sait autrement, le terrain ne sait pas. Les décisions se prennent au sentiment ou à la mémoire du dirigeant.
Le pire n’est pas l’absence de données — c’est leur abondance désordonnée. Elles sont là, mais dispersées dans les outils, incohérentes d’une source à l’autre, retraitées à la main par les équipes qui perdent du temps à reconstituer ce que le SI devrait livrer naturellement.
Le pilotage par la donnée répond à la question : sur quels indicateurs je décide vraiment, et est-ce que j’y ai accès en temps utile ?
Ce que ADTC met en place
Un dispositif de pilotage adapté à votre maturité et à vos moyens :
Chaque accompagnement s’adapte à votre niveau : on peut démarrer très simplement et faire grandir le dispositif au rythme de votre activité.
Comment on s’y prend
Entretien dirigeant et cartographie
Quelles décisions vous prenez vraiment, à quel rythme, sur quels critères ? Inventaire des sources de données existantes, des indicateurs déjà suivis, des incohérences observées.
Définition des indicateurs
Choix des bons indicateurs pour le dirigeant et les responsables métier. Définition précise de chaque indicateur (mode de calcul, source, fréquence, périmètre) pour qu’il soit partagé sans ambiguïté.
Conception et fiabilisation
Conception des tableaux de bord. Travail de qualité sur les données sources (corriger plutôt que contourner). Choix de l’outil adapté à votre maturité — d’Excel bien structuré à un outil BI plus lourd selon le besoin réel.
Déploiement et appropriation
Mise en service, formation des équipes, ajustement des tableaux après les premières utilisations. Mise en place du cycle de revue régulier (mensuel, trimestriel).
ADTC mobilise une expérience opérationnelle approfondie en plateformes décisionnelles, ETL et infocentres acquise sur de nombreux projets en milieu institutionnel et grand compte.
Pourquoi un DSI à temps partagé sur ce sujet
Le marché de la BI est saturé d’éditeurs qui veulent vendre leur licence : Power BI, Tableau, Qlik, Looker, et une multitude de solutions verticales. Chacun défend son périmètre, chacun promet la décision facile.
ADTC ne distribue aucune licence BI, ne touche aucune commission, ne pousse aucune solution. La première question d’ADTC est toujours : est-ce qu’Excel bien organisé suffit ? Souvent oui, pour démarrer. Quand ce n’est plus suffisant, le choix d’outil se fait en fonction de votre maturité réelle, de votre capacité à maintenir l’outil dans la durée, et de votre indépendance future.
Et surtout, l’expérience profonde d’ADTC sur les projets BI permet de dire ce que les vendeurs ne disent jamais : combien coûte vraiment un projet BI mal cadré, et où sont les vrais facteurs de réussite ou d’échec. Ce n’est presque jamais l’outil.
Pour qui
TPE et PME en croissance
Qui pilotent encore au sentiment ou via Excel manuel, et veulent passer à une vraie culture de la donnée sans surdimensionner.
Collectivités territoriales
Pour piloter le mandat, alimenter les délibérations du conseil, rendre des comptes aux administrés sur des bases factuelles.
Avant un projet ERP/CRM
Anticiper la fonction décisionnelle dès la conception du projet, plutôt que la subir après coup.
Quand les chiffres sont partout
Les équipes passent un temps fou à consolider à la main ce qui devrait se faire automatiquement.
Et l’IA dans tout ça ?
L’IA ne fonctionne bien que sur des données bien organisées. Sans cartographie, sans qualité, sans gouvernance, l’IA appliquée à vos données produit des résultats faux pris pour acquis — un risque opérationnel et juridique réel.
C’est pour ça que les missions Données et IA sont souvent menées en parallèle : la première prépare le terrain, la seconde l’exploite quand le terrain est prêt. Le sujet IA est traité dans la mission Intelligence artificielle →.
L’expertise d’un réseau, l’ancrage d’un expert local
ADTC est membre accrédité du réseau DSIActive (GROUPEACTIVE), premier réseau français de DSI à temps partagé.
Sur les sujets de pilotage par la donnée, le réseau apporte des retours d’expérience concrets sur des dispositifs déployés dans des structures de toutes tailles, des secteurs variés, avec des contraintes budgétaires différentes. De quoi éviter les sur-investissements comme les sous-dimensionnements, et choisir des solutions éprouvées plutôt que séduisantes.
Faisons un premier point sur vos données
Un échange d’une heure permet déjà d’identifier les 3 ou 4 indicateurs qui vous manquent vraiment, et d’évaluer si la solution est dans l’organisation, dans l’outil, ou dans la qualité de vos données.