Tracer le cap numérique de votre structure
Votre système d’information est un levier de performance, pas un centre de coût. Encore faut-il savoir où l’on va. La stratégie SI transforme les recommandations en plan d’action pluriannuel, budgétisé, partagé en interne.
Prendre contact
Le besoin
Connaître l’état de son SI ne suffit pas. Il faut aussi savoir où aller, dans quel ordre, avec quel budget, et faire adhérer les équipes au plan retenu.
Beaucoup de dirigeants disposent d’un audit ou d’un constat clair, mais peinent à passer à l’étape suivante : prioriser, chiffrer, séquencer. C’est là qu’intervient la stratégie SI.
La stratégie répond à la question : où veut-on aller, comment et à quel rythme ?
Ce que vous obtenez
Un dossier stratégique complet, calibré à la maturité de votre structure :
Chaque mission est cadrée d’un commun accord en fonction de votre maturité numérique, de vos enjeux et de vos moyens.
Comment on s’y prend
Cadrage stratégique
Entretien dirigeant pour clarifier la trajectoire de l’entreprise, les enjeux métier, les contraintes budgétaires et calendaires.
Ateliers métier
Rencontres avec les responsables des activités clés pour identifier besoins, irritants et opportunités numériques à court et moyen terme.
Arbitrages et chiffrage
Priorisation des chantiers avec la direction, estimation des budgets, séquençage réaliste compte tenu des moyens.
Formalisation et restitution
Rédaction du schéma directeur, présentation au dirigeant puis au comité de direction. Document utilisable pour le pilotage trimestriel.
La participation active des responsables métier est un facteur clé de réussite : le schéma directeur n’a de valeur que s’il est porté par ceux qui l’exécutent.
Pour qui
Dirigeants post-audit ADTC
Qui veulent transformer le constat de l’audit en plan d’action concret et budgété.
Entreprises en croissance
Qui veulent structurer leur SI pour les années à venir, sans subir l’IT au quotidien.
Collectivités en transformation
En préparation de mandat ou de projet de territoire numérique pluriannuel.
Investissement structurant
Avant d’engager un ERP, une migration cloud, un projet de dématérialisation ou un investissement IT majeur.
L’expertise d’un réseau, l’ancrage d’un expert local
ADTC est membre accrédité du réseau DSIActive (GROUPEACTIVE), premier réseau français de DSI à temps partagé.
Pour les missions de stratégie, ADTC mobilise son réseau pour confronter votre schéma directeur aux pratiques d’autres dirigeants accompagnés ailleurs en France.
Du cap aux actions
Un schéma directeur n’a de valeur que s’il vit et qu’il transforme votre SI en véritable levier de performance. ADTC peut ensuite piloter son exécution, à votre rythme, sous forme d’accompagnement DSI à temps partagé.